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工程部項目經(jīng)理崗位職責(五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-04-27 12:05:02 查看人數:52

工程部項目經(jīng)理崗位職責

第1篇 工程部項目經(jīng)理崗位職責

崗位職責:

麥當勞工程部項目經(jīng)理

負責浙江省內麥當勞餐廳的項目營(yíng)建、改建、維修工作

職位要求:

*本科以上學(xué)歷,建筑機電、裝飾、暖通或工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè);英語(yǔ)水平cet-4以上,具備相應的看、寫(xiě)、說(shuō)能力

*2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉建筑預決算、前期設計和施工管理,曾獨立負責項目的全過(guò)程管理,能適應經(jīng)常性出差

*較強的溝通協(xié)調能力、團隊領(lǐng)導能力;良好的團隊合作意識;能適應持續性的工作壓力

*熟練使用電腦,掌握autocad、office系列等應用軟件

*有駕照

*35周歲以下

第2篇 建筑項目部工程部技術(shù)部項目經(jīng)理崗位職責

建筑公司項目部(工程部、技術(shù)部)項目經(jīng)理崗位職責

1.認真貫徹執行《中華人名共和國建筑法》、《中華人名共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規范、規程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書(shū)及企業(yè)指定的各項規章制度,切實(shí)履行與建設單位和公司簽訂的各項合同,確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

2.負責組建精干、高效的項目管理班子,并確定項目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責權限和組織制定各項規章制度。

3.負責項目部范圍內施工項目的內、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗收。

4.負責協(xié)調與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,包括甲方、設計單位、監理、街道、環(huán)衛環(huán)保、交通、質(zhì)監部門(mén)、周?chē)用竦取?/p>

5.負責組織實(shí)施質(zhì)量計劃和施工組織設計,包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃和施工方案。根據公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求按時(shí)上報有關(guān)報表、資料、嚴格管理,精心施工,確保工程進(jìn)度計劃的實(shí)現。

6.科學(xué)管理項目部的人、財、物等資源,并組織好三者的調配與供應,負責與有關(guān)部門(mén)簽訂供需及組憑合同,并嚴格執行。

7.嚴格遵守財經(jīng)制度,加強積極核算,降低工程成本,認真組織好簽證與統計報表工作,及時(shí)回收工程款,并確保足額上繳公司各項費用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析,正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系,積極配合上級部門(mén)的檢查和考核,定期向上級領(lǐng)導匯報工作。

8.認真執行公司制定的與本工程項目有關(guān)的各種規章制度,確保公司貫徹的管理體系在本項目的有效進(jìn)行。配合公司各職能部門(mén)做好本項目部的工作,負責建立健全項目部各類(lèi)人員的崗位責任制和項目經(jīng)理部各項管理制度,并監督執行。

9.負責項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結算,做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,接受公司審計。

10.負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪(fǎng)和質(zhì)量保修工作。

第3篇 工程項目部項目經(jīng)理崗位職責18

工程項目部項目經(jīng)理崗位職責(十八)

(一)工作職責

1、組織制定項目總體規劃和施工設計,全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

2、負責整個(gè)項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

3、嚴格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規定的標準或合同的要求。

4、合理的組織、調度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責,保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實(shí)現。

5、及時(shí)向建設單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉,做好項目工程的成本核算,盤(pán)活資金使用,審核各項費用支出。

6、協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項目正常進(jìn)行;

7、負責施工現場(chǎng)管理,合理使用物料、機械設備和勞動(dòng)力,控制各工程項目的施工成本;

8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續性為關(guān)鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

10、解決處理施工中出現的各種技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調解決、裁決技術(shù)分歧;

11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏(yíng)得業(yè)主的滿(mǎn)意;

12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù);

(二)考核指標

1、每周例會(huì )、每天工作早會(huì )制度執行率100%;

2、施工進(jìn)度計劃完成率90%以上;

3、工程質(zhì)量合格率95%以上;

4、工程安全重大事故為零。

5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以?xún)取?/p>

6、上報報表、工作計劃及時(shí)準確率100%。

(三)工作職權

1、經(jīng)授權組建工程項目部,對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價(jià)和獎懲權;

2、主持項目部的運作管理,有權組織制訂施工管理的各項規章制度和措施,對所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設計方案有參與權、知情權;

3、參與各單項工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批,對分包單項工程業(yè)務(wù)有管理、考核權與獎懲權;

4、在材料采購部門(mén)授權下,對急需配件、零星材料、用品有采購權;

5、對工程業(yè)務(wù)報表、施工計劃、用工計劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟處罰額度有審核、審批權;

6、有權解聘施工臨時(shí)招募的生產(chǎn)、管理人員,有權根據合同條款解除與分包單項工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。

7、對工程項目部?jì)炔康娜藛T、機械、設備、材料、車(chē)輛,有統一指揮、調配、調整權和整頓權。

第4篇 開(kāi)發(fā)公司工程部項目經(jīng)理崗位職責

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部項目經(jīng)理崗位職責

1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作。

2、負責項目的整體運作和管理

(1)項目開(kāi)工準備階段,負責編制《項目開(kāi)工監督管理計劃》,并報工程部經(jīng)理批準。

(2)負責向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

(3)開(kāi)工準備階段應對開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

(4)組織設計圖紙會(huì )審、設計交底工作,對設計交底工作的過(guò)程及結果進(jìn)行檢查。

(5)組織專(zhuān)業(yè)工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進(jìn)行審查。

(6)組織專(zhuān)業(yè)工程師及相關(guān)部門(mén)對《施工組織設計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見(jiàn)。

(7)對《施工組織設計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,結合監理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著(zhù)重審核。

(8)對《施工組織設計》的實(shí)施情況進(jìn)行監督檢查糾正。

(9)對施工組織設計的調整及修改進(jìn)行審核。

(10)對開(kāi)工準備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。

(11)組織臨時(shí)設施的搭建。

(12)組織監理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。

(13)向工程部經(jīng)理報送《開(kāi)工申請表》。

(14)組織對《監理規劃》進(jìn)行評審。

(15)對《監理規劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監督、糾正。

(16)負責準備圖紙會(huì )審、設計交底會(huì )。

(17)組織開(kāi)工慶典。

(18)組織工程資料的報送。

(19)組織召開(kāi)工程協(xié)調會(huì )。

(20)對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調查研究,提出處理意見(jiàn)。

(21)對施工安全、文明施工進(jìn)行監督檢查。

(22)對施工中的各種標識組織監督檢查。

(23)負責協(xié)調承包商、監理單位、設計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

(24)按照《項目規劃》和工程施工計劃對項目資源進(jìn)行合理調配、管理。

(25)組織制定質(zhì)量監督計劃。

(26)依據質(zhì)量監督計劃和相關(guān)文件對工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理。

(27)對工程量及設計變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。

(28)對監理單位審核、匯總后的進(jìn)度計劃進(jìn)行確認。

(29)負責組織工程施工計劃實(shí)施情況的監督、檢查、調整

(30)負責對各方提出的設計變更進(jìn)行審核。_

(31)負責工程停工、復工的管理。

(32)負責控制工程項目施工過(guò)程投資,填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。

(33)負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。

(34)監督檢察項目文件資料的管理。

第5篇 工程部項目經(jīng)理崗位職責范本

工程部項目經(jīng)理崗位職責

1 .建立項目管理班子,調集施工力量,組建相應的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計劃,并下達施工任務(wù),簽訂隊組承包合同。

2 .組織財會(huì )人員對國家財經(jīng)政策、財經(jīng)法規、專(zhuān)業(yè)知識、公司管理制度的學(xué)習與培訓,思想品德和職業(yè)道德教育,應聘上崗人員的業(yè)績(jì)考評,提高會(huì )計人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3 .不斷引進(jìn)、吸收先進(jìn)的財務(wù)管理工作經(jīng)驗,促進(jìn)公司建立科學(xué)、合理的財務(wù)管理辦法,積極推進(jìn)公司財務(wù)現代化管理與會(huì )計工作的達標升級。

4 .調查了解建筑項目的特征、工程概況和性質(zhì),弄清設計規模、結構特點(diǎn)、工藝流程,掌握主要設備性能、設計概預算,摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時(shí)間,工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)。

5 .調查掌握施工場(chǎng)地及當地的自然條件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件。

6 .調查當地的技術(shù)經(jīng)濟條件,了解供水、供電、供熱、供氣(氧氣、乙炔)等的能力及交通運輸條件,地方材料供應情況和當地協(xié)作條件及主要設備的供應條件。

7 .調查社會(huì )生活條件:摸清周?chē)蔀槭┕だ玫姆课萸闆r,附近的機關(guān)、企業(yè)、居民的分布情況,生活習慣和交通情況,副食供應、醫療、商業(yè)、郵電、治安條件。

8 .必須搞清建設單位施工準備落實(shí)情況,場(chǎng)地三通一平落實(shí)情況,障礙物的處理情況,按合同規定應提供的材料、設備的到貨情況。

9 .組織材料、構件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲運及材料、機具設備的租賃、進(jìn)場(chǎng)、堆放等管理工作。

10 .根據材料預算,組織施工員編制材料采購計劃,由采購員了解市場(chǎng)價(jià)格后,由施工員審核、項目負責人批準后,方可選擇供貨單位訂貨。

1 1 .根據施工組織設計要求,組織相關(guān)人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專(zhuān)用材料。

12 .根據建設單位提供的水泥、電源等,接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線(xiàn)路,結合永久性路基,鋪設施工用循環(huán)道路。

13 .根據施工總平面布置圖,組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設施和生活設施。

14 .履行項目部安全、消防第一責任人的所有職責。

15.完成總經(jīng)理室交辦的其他工作任務(wù)。

工程部項目經(jīng)理崗位職責(五篇)

崗位職責:麥當勞工程部項目經(jīng)理負責浙江省內麥當勞餐廳的項目營(yíng)建、改建、維修工作職位要求:*本科以上學(xué)歷,建筑機電、裝飾、暖通或工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè);英語(yǔ)水平cet-4以上,具
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